Identificamos, avaliamos e gerenciamos os fatores de risco psicossociais exigidos pela NR-1. Da escuta dos trabalhadores ao Plano de Ação, integrado ao seu PGR, ao lado da sua equipe de SST.
A Portaria MTE nº 1.419/2024 atualizou o capítulo 1.5 da NR-1 e tornou obrigatória a inclusão dos fatores de risco psicossociais (assédio, sobrecarga, metas inalcançáveis, baixa autonomia, falta de reconhecimento) no Gerenciamento de Riscos Ocupacionais. Encerrada a fase educativa, a fiscalização passou a ser plenamente punitiva.
Importante: o Ministério Público do Trabalho não está vinculado a esse cronograma e já considera os fatores psicossociais em investigações e ações civis públicas. A fonte desses riscos está na organização do trabalho (não no indivíduo) e o diagnóstico só é válido com ambiente de confiança e garantia de anonimato.
Implementação e consultoria que traduzem a exigência legal em um ambiente de trabalho efetivamente mais saudável, com evidências prontas para a fiscalização e construídas para a realidade da sua empresa.
Escuta estruturada e Avaliação Ergonômica Preliminar (AEP) do trabalho real, com confiança e anonimato preservados, para mapear os fatores de risco onde eles de fato acontecem.
Registro dos perigos no Inventário de Riscos e construção do Plano de Ação, com gradação de severidade e probabilidade, prioridades, responsáveis e prazos, junto à sua equipe de SST.
Gestores são a principal alavanca dos fatores psicossociais. Preparo lideranças para reconhecer, prevenir e responder, transformando a cultura, não só o procedimento.
Desenho de política de saúde mental e de canais de escuta e acolhimento: base concreta para uma organização que previne o adoecimento em vez de remediá-lo.
Indicadores, revisão periódica das medidas e melhoria contínua. Acompanho a eficácia do que foi implementado para que o GRO permaneça vivo e atual.
Leitura preventiva do passivo e da exposição jurídica da empresa à luz das novas obrigações, orientando prioridades antes que se tornem autuações ou processos.
A NR-1 define que o plano de prevenção seja contínuo e sistemático. Por isso o trabalho da Essenssia segue um ciclo, o mesmo movimento do nosso símbolo: trabalho contínuo.
Diagnóstico do trabalho real, com participação e anonimato.
Identificação de perigos e avaliação dos riscos no inventário.
Plano de Ação com prioridades e prazos.
Medidas de prevenção, capacitação e canais de escuta.
Avaliação de eficácia e revisão, recomeçando o ciclo.
Levantamento dos fatores de risco psicossociais e relatório técnico, com evidências prontas para integrar o PGR e atender à fiscalização.
Acompanhamento periódico, revisão do Plano de Ação e atualização do inventário de riscos, mantendo o GRO vivo e em conformidade.
Apoio emocional para os colaboradores, com canais de escuta acolhedores que fortalecem a confiança e a saúde mental no ambiente de trabalho.
Sua empresa em segurança com cuidado especializado, seus colaboradores assistidos e seu RH sem sobrecarga.
Ao longo da minha trajetória, aprendi que desempenho e bem-estar não devem ser objetivos concorrentes.
Os resultados mais consistentes surgem quando as condições de trabalho favorecem tanto a saúde das pessoas quanto a sustentabilidade do negócio.
À frente da Essenssia, apoio empresas na identificação e gestão de riscos psicossociais, combinando análise estruturada, conformidade regulatória e compreensão dos fatores humanos que impactam engajamento, produtividade e desempenho organizacional.
Ambientes de trabalho saudáveis fortalecem a tomada de decisão, reduzem vulnerabilidades e contribuem para resultados mais sustentáveis ao longo do tempo.
A gestão de riscos psicossociais não começa no indivíduo.
Ela começa na cultura organizacional, nas práticas de liderança e na forma como o trabalho é estruturado.
Empresas que compreendem essa relação não apenas atendem às exigências regulatórias. Elas fortalecem sua capacidade de atrair talentos, reter conhecimento, desenvolver equipes mais resilientes e sustentar resultados em cenários cada vez mais complexos.
Vamos começar por uma conversa de diagnóstico, sem compromisso, para entender o cenário da sua organização e os próximos passos.
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